Dyrektywa CSRD jest częścią ambitnej strategii Unii Europejskiej na rzecz zrównoważonego rozwoju oraz przeciwdziałania zmianom klimatycznym. Jej celem jest zwiększenie transparentności biznesowej. Przepisy zawarte w CSRD (ang. Corporate Sustainability Reporting Directive) zostały uchwalone przez Parlament Europejski i Radę Unii Europejskiej 14 grudnia 2022 roku. To część szerszej strategii UE, mającej na celu osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 roku.
Jakie działalności obejmuje dyrektywa CSRD w 2025?
Obowiązek raportowania CSRD w 2025 roku został nałożony na:
1. wszystkie duże przedsiębiorstwa,
2. spółki giełdowe,
3. grupy kapitałowe.
W związku z tym są to działalności, które zatrudniają powyżej 250 pracowników, wykazują obrót powyżej 40 milionów euro, a także te, których suma bilansowa liczy powyżej 20 milionów euro (suma bilansowa to suma pasywów lub aktywów).
Spółki giełdowe to zarówno małe, jak i średnie przedsiębiorstwa, które są notowane na rynkach regulowanych. Dla nich jednak przewidziano okres przejściowy. Wybrane grupy kapitałowe i wybrane spółki zależne, które należą do międzynarodowych koncernów także zostały objęte dyrektywą. W przypadku, gdy są one istotne z punktu widzenia całego łańcucha wartości.
Od NFRD do CSRD – rozszerzony zakres i obowiązki
Wymogi UE w zakresie zrównoważonego rozwoju ewoluują. Dyrektywa NFRD dotyczyła dużych podmiotów publicznego zainteresowania z ponad 500 pracownikami. Wymagając przy tym podstawowych informacji ESG. NFRD dawała też możliwość większej elastyczności w raportowaniu. Sprawozdawczość ESG miała zatem zróżnicowaną jakość oraz porównywalność.
Regulacje zawarte w CSRD zastępują natomiast dotychczasową dyrektywę o raportowaniu niefinansowym NFRD (ang. Non Financial Reporting Directive). Rozszerza się zarówno zakres podmiotowy, jak i przedmiotowy.
Wyżej wymienione przedsiębiorstwa będą zobowiązane do raportowania nie tylko na temat wpływu działalności na środowisko, ale również kwestie społeczne i związane z zarządzaniem ładem korporacyjnym.
Wskazówki dotyczące raportowania obejmują między innymi:
1. środowisko,
2. społeczeństwo,
3. zarządzanie.
Firmy muszą zatem wykazać, jak działalność wpływa na zmiany klimatyczne, emisje CO2, zrównoważony rozwój w zakresie produkcji i dystrybucji oraz zużycie energii.
W kwestii społeczeństwa, konieczne jest wykazanie, jak firma wpływa na pracowników, klientów, dostawców oraz na społeczności lokalne. W tym kwestie związane z różnorodnością, warunkami pracy, równością płci i przestrzeganiem praw człowieka. Aspekt zarządzania dotyczy ładu korporacyjnego, przeciwdziałaniu korupcji, transparentności decyzji i innych elementów zarządzania ryzykiem — w tym odpowiedzialności członków zarządu.
CSRD stawia we wszystkich wymienionych wyżej obszarach na jasne, jednoznaczne i porównywalne dane. Przedsiębiorstwa muszą stosować się do unijnych standardów raportowania (w szczególności do EFRAG — European Financial Reporing Advisory Group)
Dlaczego dyrektywa jest istotna dla biznesu?
Przedsiębiorstwa wiele zyskają na raportowaniu ESG. Przede wszystkim dzięki CSRD w 2025 roku uzyskają one:
1. przewagę konkurencyjną,
2. dostęp do finansowania,
3. możliwość przyciągnięcia talentów preferujących wartości społeczna oraz środowiskowe.
Ponadto możliwe jest lepsze zarządzanie ryzykiem. Raportowanie ESG pomaga bowiem zidentyfikować i zarządzać ryzykami związanymi z klimatem, regulacjami oraz oczekiwaniami społecznymi. Za sprawą zasady podwójnej istotności firmy mogą analizować wpływ środowiska na swoją działalność, a także wpływ swojej działalności na środowisko.
Jak przygotować organizację na nowe wymogi?
Przygotowanie firmy do CSRD w 2025 roku obejmuje:
1. audyt obecnych praktyk ESG,
2. tworzenie i aktualizację strategii ESG,
3. wdrożenie systemów zarządzania ESG,
4. szkolenie i zaangażowanie pracowników,
5. regularne raportowanie i transparentną komunikację z interesariuszami.
Na podstawie wyników audytu firma powinna opracować lub aktualizować swoją strategię ESG. Uwzględnić przy tym nowe regulacje, które wejdą w życie w 2025 roku. Strategia ta powinna obejmować zarówno cele krótkoterminowe, jak i długoterminowe. Firmy muszą też wdrożyć systemy zarządzania ESG, które pozwolą na monitorowanie, zarządzanie i raportowanie działań.
Zaangażowanie pracowników i zarządu w proces raportowania jest istotny dla jego sukcesu. Szkolenia z zakresu nowych wymogów oraz roli każdego działu są niezbędne, aby przygotować działalność na 2025 rok. Po wdrożeniu strategii firmy powinny regularnie raportować swoje wyniki i komunikować się z interesariuszami. Dzięki temu można budować zaufanie i umacniać swoją pozycję na konkurencyjnym rynku.
Możliwe błędy przy wdrażaniu CSRD
Obowiązki raportowania ESG wiążą się oczywiście z pewnymi przeszkodami. Małe i średnie przedsiębiorstwa napotykają szereg barier we wdrażaniu wymogów wynikających z CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Poniżej zestawiono najczęstsze błędy, które ograniczają skuteczność implementacji strategii ESG:
Brak kompetencji w obszarze sprawozdawczości ESG
Wiele firm z sektora MŚP nie ma wystarczającej wiedzy na temat CSRD i zasad raportowania niefinansowego. Deficyt kompetencji blokuje przygotowanie spójnej i zgodnej z regulacjami dokumentacji.
Brak systemowego podejścia
Działania są prowadzone incydentalnie – bez ram strategicznych, mierzalnych celów i monitoringu postępów. Skutkiem jest niska efektywność i brak ciągłości wdrożeń.
Greenwashing zamiast realnych działań
Niektóre firmy próbują budować wizerunek zrównoważony bez pokrycia w danych i procesach. To ryzyko reputacyjne oraz potencjalne naruszenie wytycznych CSRD. Taksonomia UE gwarantuje natomiast ustanowienie jasnych zasad, które ograniczają ryzyko greenwashingu,
Niewystarczająca jakość danych ESG
Bez odpowiednich narzędzi analitycznych i procesów walidacji dokumentacja ESG pozostaje niepełna lub niespójna. Utrudnia to rzetelne raportowanie i uniemożliwia ocenę ryzyk niefinansowych.
Skupienie na celach krótkoterminowych
Wiele MŚP koncentruje się na wynikach operacyjnych kosztem długofalowej strategii odpowiedzialności społecznej. Brakuje zrównoważonego podejścia, które łączy cele ekonomiczne, środowiskowe i społeczne.
Ograniczone zasoby operacyjne
Firmy z sektora MŚP często nie dysponują wyspecjalizowanymi zespołami ESG ani budżetem na wdrożenie kompleksowego raportowania. Koszty dostosowania do CSRD to bariera, którą należy zidentyfikować i odpowiednio zaplanować.
Trudność w interpretacji regulacji
CSRD wprowadza nowe standardy, których zrozumienie wymaga zarówno wiedzy prawnej, jak i operacyjnej. Brak wsparcia eksperckiego skutkuje błędną interpretacją obowiązków raportowych.
Wdrożenie CSRD wymaga od MŚP zmiany podejścia – z reaktywnego na strategiczne. Bez rzetelnej diagnozy, zasobów i planu działania firmy ryzykują, że złamią prawo oraz utracą zaufanie interesariuszy. Nieocenionym wsparciem w drodze do zgodności z dyrektywą CSRD jest raport ESG. Chętnie pomożemy Ci w tym obszarze.
Udostępnij na:
