V Tower wraca na rynek w wielkim stylu [CASE STUDY]
Inwestor podjął decyzję, by nie wyburzać obiektu, lecz poddać go głębokiej modernizacji. Zachowano zatem konstrukcję i elewację, by zminimalizować oddziaływanie inwestycji na środowisko. Wymianie poddano wszystkie kluczowe systemy, które mają największy wpływ na wskaźniki energetyczne budynku. Poza aspektem energochłonności i redukcji śladu węglowego, o którym mowa poniżej, inwestor, wraz z architektami i firmami wykonawczymi, zadbał o znaczącą poprawę komfortu przyszłych użytkowników budynku – w tym o likwidację barier dla osób z niepełnosprawnościami.
Cele i założenia modernizacji
Celem projektu była zmiana pozycjonowania budynku V Tower – aby odpowiadał na szybko zmieniające się potrzeby najemców i umożliwiał elastyczne dopasowanie przestrzeni w przyszłości. Ważnym elementem, z punktu widzenia oczekiwań firm, była zdecydowana poprawa energochłonności biurowca i wsparcie w realizacji strategii ESG. Za ramy modernizacji przyjęto wytyczne uznanych systemów certyfikacji wielokryterialnej, takich jak np. BREEAM na poziomie Excellent, WELL oraz „Obiekt bez barier”.
Po modernizacji oczekuje się zmniejszenia emisji CO₂ operacyjnie o ponad 40%, zużycia energii pierwotnej o ok. 31%, a także oszczędności na poziomie ~3 600 MWh rocznie. Po modernizacji budynek ma osiągać emisję CO₂ poniżej 95 kg/m² rocznie – co stawia go w bardzo konkurencyjnej pozycji względem standardów rynkowych.
Wierzymy, że przyszłość należy do modernizacji istniejących budynków. Przygotowując ten projekt chcieliśmy zaskoczyć skalą zmian i udowodnić, że rewitalizacja może być nie tylko odpowiedzialna, ale i spektakularna. V Tower to 33 tysiące metrów kwadratowych powierzchni, które zyskały nowe życie – bez burzenia, bez marnowania zasobów.
Stawiamy na rozwiązania, które łączą odważną technologiczną transformację z szacunkiem dla ponadczasowej architektury. 2 tysiące metrów kwadratowych zielonych ogrodów, pięć dziedzińców, hol z naturalnym doświetleniem – to rzeczy, których nie oferuje dziś praktycznie żaden nowy biurowiec. Naszym celem było to podkreślić, a jednocześnie przeprowadzić kompleksową modernizację: od instalacji technicznych, przez wentylację i chłodzenie, aż po rearanżację wnętrz. W ostatnich miesiącach odbyliśmy dziesiątki rozmów z firmami poszukującymi nowej siedziby. I mamy potwierdzenie, że ESG przestało być dodatkiem – stało się jednym z kluczowych tematów. Liderzy biznesu rozumieją, że wybór biura to decyzja strategiczna, wpływająca na wizerunek i raportowanie niefinansowe. V Tower daje im gotowe, mierzalne odpowiedzi. To nasza przewaga
Karol Klin, dyrektor komercyjny w Cornerstone Investment Management, odpowiedzialny za komercjalizację V Tower
Zakres działań rekomendowanych przez JWA
Rewitalizacja V Tower to pełna transformacja technologiczna – obejmująca wszystkie instalacje budynkowe, od systemów HVAC i sanitarnych, po nowe oświetlenie LED z czujnikami ruchu. Zastosowane rozwiązania uwzględniają ocieplenie klimatu, a co za tym idzie – wzrost średnich temperatur oraz wydłużenie sezonów chłodniczych, zapewniając wysoką efektywność energetyczną w zmieniających się warunkach klimatycznych.
W ramach rewitalizacji V Tower przeprowadzono:
1. Pełną wymianę instalacji: wentylacji, klimatyzacji (m.in. VRV tam, gdzie to potrzebne), systemów chłodzenia, wentylatorów, systemów BMS zarządzających instalacjami
2. Modernizację oświetlenia – inteligentne sterowanie, dopasowywanie do światła dziennego
3. Wprowadzono oszczędne armatury wodne i systemy detekcji awarii (wycieki)
4. Zachowano kluczowe elementy architektury, elewację, konstrukcję – by zminimalizować oddziaływanie inwestycji na środowisko
5. Rozbudowano tereny zielone i dziedzińce – ok. 2 000 m² zieleni wokół budynku oraz 5 wewnętrznych dziedzińców
6. Udoskonalono infrastrukturę budynku pod kątem standardów dostępu (Barrier-Free), bezpieczeństwa i monitoringu
Jak JWA wspiera proces nadawania drugiego życia wieżowcom
W projekcie V Tower nasza rola rozpoczęła się już na etapie planowania modernizacji –-
współpracowaliśmy z inwestorem i projektantami, by efektywność energetyczną i ślad
węglowy wpisać w proces redesignu budynku.
Przeprowadziliśmy analizę przedmodernizacyjną, która pozwoliła zidentyfikować kluczowe
obszary strat energetycznych w budynku i wskazać scenariusze modernizacyjne o
największym potencjale zwrotu.
W oparciu o te dane zweryfikowaliśmy, które rozwiązania (wentylacja nowej generacji,
systemy chłodnicze, sterowanie automatyką poprzez BMS) mają największy wpływ na
wskaźniki energetyczne budynku po modernizacji.
Następnie opracowaliśmy szczegółowe scenariusze: porównaliśmy warianty modernizacji,
wskazując inwestorowi, które zmiany zoptymalizują stosunek nakładów do poprawy
efektywności. W tych scenariuszach zbudowaliśmy model energetyczny budynku, aby
odwzorować cyfrowego bliźniaka budynku, który pozwolił obliczyć efekty rozwiązań i ich
wzajemny wpływ na siebie.
Podczas wdrożenia sprawdzaliśmy czy faktycznie wybrane rozwiązania przyniosą
oczekiwane efekty w ograniczaniu zużycia energii i emisji tak aby budynek był tańszy w
eksploatacji i spełniał cele klimatyczne, które podnoszą jego wartość i uodparnią go na
przyszłe zmiany.
Przemysław Rejczak, Head of Energy and Building
Performance, JWA
